Bom dia!
Para quem quiser consultar o trabalho do grupo CRUD da cadeira de SIAP, pode fazê-lo no link abaixo. Poderá também ser consultado o nosso trabalho acerca do recente Código de Contratos Públicos.
http://ejustice.wordpress.com
Trabalhos realizados por: Rita Mouro; João Pedro Correia; Paulo Descalço; Sónia Henrique e Tiago Alves.
quarta-feira, 6 de fevereiro de 2008
quinta-feira, 31 de janeiro de 2008
O MBTI (sobre o teste de pesonalidade que o professor nos enviou, já agora o meu deu ISFP)
O MBTI ou Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) é um tipo de teste psicológico utilizado para identificar características e preferências pessoais.
Katharine Cook Briggs e sua filha Isabel Briggs Myers desenvolveram o indicador durante a segunda guerra mundial, inspiradas nas teorias de Carl Jung sobre os Tipos Psicológicos.
O indicador é freqüentemente utilizado nas áreas de aconselhamento de carreira, pedagogia, dinâmica de grupo, orientação profissional, treino de liderança, aconselhamento matrimonial e desenvolvimento pessoal, entre outros. Muitos psicologos acadêmicos tem criticado o indicador, afirmando que "carece de dados validos convincentes "
Tipo e Dicotomia
Um conceito fundamental para o MBTI é “Tipo Psicológico”.
A ídéia é que os indivíduos acham certas maneiras de pensar e agir mais fáceis que as outras.
O MBTI postula a existência de quatro pares opostos de maneiras de pensar/agir, chamados dicotomias (dimensões).
As preferências são normalmente indicadas por letras maiúsculas que indicam cada uma destas quatro preferências, por exemplo: ISTJ - Introvertido, Sensorial, Racional (“Thinking”), Julgador.
O meu foi ISFP - Introvertido, Sensorial, Emoção (Feeling) e Percepção (Vê qual é o teu)
As quatro dicotomias são:
Extroversão vs Introversão
Sensorial vs Intuição
Razão (Thinking) vs Emoção (Feeling)
Julgamento vs Percepção
Veja que os termos usados para cada dicotomia têm significados técnicos específicos relacionados ao MBTI, que diferem do seu significado cotidiano. Por exemplo, pessoas com uma preferência para “Julgamento” em relação à Percepção não são, necessariamente, mais 'críticos' ou menos 'perceptivos'.
Além disto, o MBTI não mede as atitudes: apenas mostra quais se sobressaem em relação às demais em uma mesma pessoa.
Assim, uma pessoa classificada como Extrovertida, poderá ser mais introvertida que outra pessoa classificada como Introvertida .
Funções (S-N e T-F) - As dicotomias Percepção-Intuição e Pensamento-Emoção são frequentemente chamadas de Funções MBTI.
Sensoriais e Intuitivos - Descrevem como a informação é entendida e interpretada.
Sensoriais (S). Confiam mais em coisas palpáveis, concretas, informações sensoriais. Gostam de detalhes e fatos. Para eles o significado está nos dados. Precisam de muitas informações.
Intuitivos (N). Preferem informações abstratas e teóricas, que podem ser associadas com outras informações. Gostam de interpretar os dados com base em suas crenças. Trabalham bem com informações incompletas e imperfeitas.
Racionalistas e Emocionais - Descrevem como as decisões são realizadas.
Emocionais (F). Decidem com base na situação. São empíricos, impulsivos.
Racionalistas (T). Decidem de uma forma fria, tentam ser lógicos e consistentes. São sistemáticos.
Atitudes (E-I) - Extrovertidos (E). Obtém sua energia da ação: primeiro fazem, depois pensam. Quando inativos, sua energia diminui. Em geral são sociáveis. Introvertidos (I). Perdem energia ao agirem: preferem refletir, depois agir e, novamente, refletir. Precisam de tempo para refletir e recuperar sua energia. Em geral são pouco sociáveis.
Estilo de Vida (J-P) - Myers e Briggs perceberam que as pessoas podem ter uma preferência pela função de julgamento (T or F) ou pela função de percepção (S or N). A isto chamaram o embaixador para o mundo externo. Grosseiramente um Julgador tentará controlar o mundo, enquanto um Perceptivo tentará se adaptar a ele (são aventureiros). Julgadores (J). Gostam da rotina. Odeiam surpresas. Perceptivos (P). Gostam de se arriscar e de mudanças.
Os 16 tipos - Às quatro dicotomias correspondem 16 tipos psicológicos que podem ser divididos em 4 grupos de temperamentos (ordenados segundo a frequência na população nos Estados Unidos):
SJs ou Guardiões (46,4%)
ISFJ (13,8%)
ESFJ (12,3%)
ISTJ (11,6%)
ESTJ (8,7%)
SPs ou Artesãos (27,0%)
ISFP (8,8%)
ESFP (8,1%)
ISTP (5,4%)
ESTP (4,3%)
NFs ou Idealistas (16,3%) ENFP (8,1%)
INFP (4,3%)
ENFJ (2,4%)
INFJ (1,5%)
NTs ou Racionais (10,4%)
INTP (3,3%)
ENTP (3,2%)
INTJ (2,1%)
ENTJ (1,8%)
Katharine Cook Briggs e sua filha Isabel Briggs Myers desenvolveram o indicador durante a segunda guerra mundial, inspiradas nas teorias de Carl Jung sobre os Tipos Psicológicos.
O indicador é freqüentemente utilizado nas áreas de aconselhamento de carreira, pedagogia, dinâmica de grupo, orientação profissional, treino de liderança, aconselhamento matrimonial e desenvolvimento pessoal, entre outros. Muitos psicologos acadêmicos tem criticado o indicador, afirmando que "carece de dados validos convincentes "
Tipo e Dicotomia
Um conceito fundamental para o MBTI é “Tipo Psicológico”.
A ídéia é que os indivíduos acham certas maneiras de pensar e agir mais fáceis que as outras.
O MBTI postula a existência de quatro pares opostos de maneiras de pensar/agir, chamados dicotomias (dimensões).
As preferências são normalmente indicadas por letras maiúsculas que indicam cada uma destas quatro preferências, por exemplo: ISTJ - Introvertido, Sensorial, Racional (“Thinking”), Julgador.
O meu foi ISFP - Introvertido, Sensorial, Emoção (Feeling) e Percepção (Vê qual é o teu)
As quatro dicotomias são:
Extroversão vs Introversão
Sensorial vs Intuição
Razão (Thinking) vs Emoção (Feeling)
Julgamento vs Percepção
Veja que os termos usados para cada dicotomia têm significados técnicos específicos relacionados ao MBTI, que diferem do seu significado cotidiano. Por exemplo, pessoas com uma preferência para “Julgamento” em relação à Percepção não são, necessariamente, mais 'críticos' ou menos 'perceptivos'.
Além disto, o MBTI não mede as atitudes: apenas mostra quais se sobressaem em relação às demais em uma mesma pessoa.
Assim, uma pessoa classificada como Extrovertida, poderá ser mais introvertida que outra pessoa classificada como Introvertida .
Funções (S-N e T-F) - As dicotomias Percepção-Intuição e Pensamento-Emoção são frequentemente chamadas de Funções MBTI.
Sensoriais e Intuitivos - Descrevem como a informação é entendida e interpretada.
Sensoriais (S). Confiam mais em coisas palpáveis, concretas, informações sensoriais. Gostam de detalhes e fatos. Para eles o significado está nos dados. Precisam de muitas informações.
Intuitivos (N). Preferem informações abstratas e teóricas, que podem ser associadas com outras informações. Gostam de interpretar os dados com base em suas crenças. Trabalham bem com informações incompletas e imperfeitas.
Racionalistas e Emocionais - Descrevem como as decisões são realizadas.
Emocionais (F). Decidem com base na situação. São empíricos, impulsivos.
Racionalistas (T). Decidem de uma forma fria, tentam ser lógicos e consistentes. São sistemáticos.
Atitudes (E-I) - Extrovertidos (E). Obtém sua energia da ação: primeiro fazem, depois pensam. Quando inativos, sua energia diminui. Em geral são sociáveis. Introvertidos (I). Perdem energia ao agirem: preferem refletir, depois agir e, novamente, refletir. Precisam de tempo para refletir e recuperar sua energia. Em geral são pouco sociáveis.
Estilo de Vida (J-P) - Myers e Briggs perceberam que as pessoas podem ter uma preferência pela função de julgamento (T or F) ou pela função de percepção (S or N). A isto chamaram o embaixador para o mundo externo. Grosseiramente um Julgador tentará controlar o mundo, enquanto um Perceptivo tentará se adaptar a ele (são aventureiros). Julgadores (J). Gostam da rotina. Odeiam surpresas. Perceptivos (P). Gostam de se arriscar e de mudanças.
Os 16 tipos - Às quatro dicotomias correspondem 16 tipos psicológicos que podem ser divididos em 4 grupos de temperamentos (ordenados segundo a frequência na população nos Estados Unidos):
SJs ou Guardiões (46,4%)
ISFJ (13,8%)
ESFJ (12,3%)
ISTJ (11,6%)
ESTJ (8,7%)
SPs ou Artesãos (27,0%)
ISFP (8,8%)
ESFP (8,1%)
ISTP (5,4%)
ESTP (4,3%)
NFs ou Idealistas (16,3%) ENFP (8,1%)
INFP (4,3%)
ENFJ (2,4%)
INFJ (1,5%)
NTs ou Racionais (10,4%)
INTP (3,3%)
ENTP (3,2%)
INTJ (2,1%)
ENTJ (1,8%)
Aqui http://pt.wikipedia.org/wiki/Mbti, podes obter mais informações sobre a tua personalidade, basta fazer o teste, aquele que o professor nos enviou quando falamos sobre isto nas aulas, ver o tipo de personalidade e mesmo no fim da página selecionar as letras que correspondem à vossa personalidade.
terça-feira, 29 de janeiro de 2008
BLOG KISS
Para quem tiver com vontade de ver o humilde trabalho do grupo KISS; Podem dar uma olhadela em
http://kiss-agp2007.blogspot.com/
Obrigada e continuação de bons estudos e exames
http://kiss-agp2007.blogspot.com/
Obrigada e continuação de bons estudos e exames
quarta-feira, 23 de janeiro de 2008
Estado manterá atendimento personalizado aos cidadãos, a par da modernização informática
Berlim, 23 Jan (Lusa) - A administração pública deve continuar a apostar no atendimento personalizado aos portugueses nas Lojas do Cidadão, por exemplo, apesar do avanço da inovação tecnológica, defendeu hoje a presidente da Agência para a Modernização Administrativa (AMA), Anabela Pedroso.
Mesmo sem abdicar da referida componente, "Portugal está ao nível dos países mais avançados" na informatização da administração pública, disse à Lusa Anabela Pedroso, em Berlim, à margem do Fórum de Líderes da Microsoft, que decorreu terça-feira e hoje na capital alemã.
"Viemos dizer a este fórum que Portugal encetou uma grande reforma, quer no interior da administração pública, quer no que toca ao contacto com os cidadãos, e que a forma como estamos a implementar estes projectos faz a diferença", sublinhou Anabela Pedroso.
"Não é por acaso", acrescentou a presidente da AMA, "que os novos Estados membros da União Europeia, mais tecnológicos o do que a chamada velha Europa, estão a adoptar também o mesmo conceito" de um local único de atendimento aos cidadãos, com um funcionário da administração pública.
Para Anabela Pedroso, as soluções integradas de serviços colocados num único local na internet, "não são suficientes, é necessário ter uma visão multicanal, e é por isso que se está a investir na componente presencial".
A responsável da AMA considera mesmo que será o contacto directo com os cidadãos, apesar de todos os avanços informáticos, "que ditará o futuro da administração electrónica em Portugal".
As lojas do Cidadão, apesar de terem um modelo muito informatizado atrás de si "têm de ter ainda a interface humana, e por isso continuamos a pugnar por esse objectivo", referiu Anabela Pedroso.
Enquanto não for se melhorar o grau de utilização das aplicações, tornando-as quase auto-explicativas na Internet, "é quase impossível acabarmos com a componente presencial", disse ainda a presidente do AMA.
Anabela Pedroso garantiu ainda que a aposta nas novas tecnologias para melhorar os contactos entre o estado e os cidadãos "vale mesmo a pena", como demonstra o facto de 65 por cento das empresas terem sido criadas utilizando os pontos de apoio Empresa na Hora, e as 60 milhões de visitas entretanto registadas nas Lojas do Cidadão.
Noticia Publicada Hoje "Lusa - Agência de Noticias de Portugal"
Mesmo sem abdicar da referida componente, "Portugal está ao nível dos países mais avançados" na informatização da administração pública, disse à Lusa Anabela Pedroso, em Berlim, à margem do Fórum de Líderes da Microsoft, que decorreu terça-feira e hoje na capital alemã.
"Viemos dizer a este fórum que Portugal encetou uma grande reforma, quer no interior da administração pública, quer no que toca ao contacto com os cidadãos, e que a forma como estamos a implementar estes projectos faz a diferença", sublinhou Anabela Pedroso.
"Não é por acaso", acrescentou a presidente da AMA, "que os novos Estados membros da União Europeia, mais tecnológicos o do que a chamada velha Europa, estão a adoptar também o mesmo conceito" de um local único de atendimento aos cidadãos, com um funcionário da administração pública.
Para Anabela Pedroso, as soluções integradas de serviços colocados num único local na internet, "não são suficientes, é necessário ter uma visão multicanal, e é por isso que se está a investir na componente presencial".
A responsável da AMA considera mesmo que será o contacto directo com os cidadãos, apesar de todos os avanços informáticos, "que ditará o futuro da administração electrónica em Portugal".
As lojas do Cidadão, apesar de terem um modelo muito informatizado atrás de si "têm de ter ainda a interface humana, e por isso continuamos a pugnar por esse objectivo", referiu Anabela Pedroso.
Enquanto não for se melhorar o grau de utilização das aplicações, tornando-as quase auto-explicativas na Internet, "é quase impossível acabarmos com a componente presencial", disse ainda a presidente do AMA.
Anabela Pedroso garantiu ainda que a aposta nas novas tecnologias para melhorar os contactos entre o estado e os cidadãos "vale mesmo a pena", como demonstra o facto de 65 por cento das empresas terem sido criadas utilizando os pontos de apoio Empresa na Hora, e as 60 milhões de visitas entretanto registadas nas Lojas do Cidadão.
Noticia Publicada Hoje "Lusa - Agência de Noticias de Portugal"
terça-feira, 8 de janeiro de 2008
Apresentação de Estudo
O prestigiado MCTV-SIAP Advisor Group informa todos os interessados que procederá no dia 09 de Janeiro, pelas 20.30h, no ISCAD, à apresentação do seu mais recente estudo sobre ...
Ver mais em: http://mctv-siap.blogspot.com/
domingo, 23 de dezembro de 2007
quarta-feira, 19 de dezembro de 2007
Cartão de Cidadão
Vou deixar neste lugar uma ligação que acho deveras oportuna acerca do novo Cartão de Identificação de Cidadão, mais conhecido entre nós pelo cinco em um.
Visitem o sitio e vejam o video com atenção para as performances que se encontram já disponiveis.
http://www.cartaodecidadao.pt/cartao_2007.html
Cumprimentos
Posted by Antonio Jose Pereira
Visitem o sitio e vejam o video com atenção para as performances que se encontram já disponiveis.
http://www.cartaodecidadao.pt/cartao_2007.html
Cumprimentos
Posted by Antonio Jose Pereira
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